Мы программисты и менеджеры, а не педагоги. Поэтому, когда дело доходит до обучения сотрудников или коллег, частенько мы совершаем крайне неуклюжие и неэффективные действия, если вообще совершаем.
 
Надеемся, что программисты сами справятся со своим обучением, а потом недовольны глубиной их знаний.
Советуем коллеге отличную книжку, он читает полгода и бросает на середине первой главы.
Отправляем кого-нибудь на подходящий онлайн курс, а через две недели он его бросает.
Оплачиваем учебные курсы, а видимого эффекта не видим.
Узнаете себя? Тогда доклад для вас!
 
Я расскажу немного интересной теории, объясню, почему некоторые методы работают, а некоторые нет, причем, иногда и наоборот. Сформулирую несложные правила организации обучения, уместные как для компании из 5 человек, так и для коллективов в несколько сотен программистов.
 
Будет интересно менеджерам, тимлидам, ведущим разработчикам, а может даже и некоторым, самым продвинутым HR-ам.